这是卢松松会员专区，一位朋友的咨询，是一位草根创业者，他咨询的问题是如何组建团队，如何放大项目。如果你的事业也刚刚起步，一定一定要阅读本文!强烈强烈建议收藏+关注。
松哥，我现在做了一个抖音项目，目前来说收益还算不错。目前是我提供文案和配音素材，网上找人代制作视频，一条视频300，投资回报比大约1比10，目前已经成功操作了一-组号.了，现在想多起几组号，但是我自己写文案的有些供不上代做视频的了，因为写文案很费时间与精力，只靠我一人写文案,都没有时间去统筹安排与思考业务方向了，但文案又是重中之重，我不太敢交给别人去写。而且我也不知道如何才能教别人写出自己满意的文案来。慕青所招的人都是网络兼职，有没有要组个现实中的团队?这种境地请求松哥支招破局。另外，我现在所招的人都是网络兼职，有没有必要组个现实中的团队?
松松回答：
首先，这哥们他已经意识到自己没有时间思考了，我之前说过：“没事要多思考，穷人更应该多思考”，虽然很多人嘲笑我。但总有人会认可的!这哥们就是。
关键词提取：抖音项目、自己写文案和配音、视频代制作
当前问题：(1)如何把项目放大?(2)如何组建小团队(3)写文案这份核心工作拆分(4)如何给自己减负
投资回报率1比10，也就是说300元的视频制作费，能赚3000元。
初步猜想：抛去水电费、房租费、兼职费用，你少说有60%以上的利润，1800元以上毛利率。
到底要不要组建团队?
松松回复：坚持两手抓两手都要硬的原则。
第一招：学会拆分工作，工作就是流水线，一个萝卜一个坑
所以，你目前手上所有的工作你都整理一下，比如3小时找内容素材、2小时写文案、1小时配音、1小时审核视频、2小时处理封号限流等问题。
哪些工作是别人可以做的、重复的，都可以交出去。
把你手头上的工作都拆分一下，先招个女助理，把不重要的工作都交给她去做。
第二招：尝试拆分核心工作，让女助理套一套
你自己也说了，这个工作的核心是文案，那么你尝试拆分一下，让这个工作模块化。
所有的文案都是有公式，有套路的，你把你的整理成公式，尝试让别人去套。整理出你的关键词、你常用的口头禅、你的文案公式。实在不行，你去整一个AI工具的智能体也可以的，比如智谱清言、通义千问、文心一言的智能体都可以试试。
文案(思路)整理成公式后，让你的女助理尝试套一套，多套几次没准就能学会了。其次，可以尝试把固定的短视频的内容方向整理出来，让你的女助理去套一下。
不过话说回来，文案写作这个工作是培养不出来的，也不建议培养，只要她们会套公式就行了。
只要有一个人会套用你的公式，你就能空出来了。
第三招：不建议招全职，可以招合伙人
当前你的情况，找全职成本高，社保+底薪+提成，要比兼职贵很多，而且估计你公司也不是很正规，没被告过，招全职麻烦事儿很多。
松松创业时就是如此，公司各种问题，被牵扯过很多精力，一会被告了，一会社保断了，一会被投诉了，根本无法专心做一件事。
前期可以先从你的亲朋好友下手，问他们是否愿意加入。我当时组建团队的时候，就是我表弟先加入的。
那什么时候招全职呢?等你这个“软件推广”的项目已经办自动化后，空闲时间多了之后，有精力搞第二个项目的时候，就开始招全职。
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